Un dipendente si licenzia.
Ieri un ragazzo mi ha raccontato la sua vicenda di ex dipendente che si è appena licenziato. E mi ha fatto pensare.
In parte, più che delle novità mi sono arrivate delle conferme.
Si è licenziato per delle promesse non mantenute.
Sono sempre le stesse:
- Lavoro non regolarizzato
- Mansioni diverse dagli accordi
- Periodo di prova che si prolunga a oltranza
Non mi ha parlato di quanto riceveva per il suo lavoro. Glielo ho chiesto io alla fine ed era un importo modesto, ma per lui non è stato il motivo della scelta.
Quello che è stato determinante per la sua decisione è stato altro e questo sì che mi ha fatto pensare:
si sentiva un robot.
Senza schierarmi da nessuna delle due parti, datore di lavoro o lavoratore, qualche riflessione mi è arrivata e forse verrà anche a te.
Mi ha spiegato che non gli è mai pesata la mole di lavoro, quello che gli è mancato è stata la presenza del suo capo, anche per correggergli gli errori, la sua presenza nei momenti di difficoltà, un minimo di relazione.
Se mi segui sai che do una grande importanza all’aspetto economico della gestione del centro ippico; la raccolta dei numeri e la sua interpretazione sono indispensabili per non trovarsi con il portafoglio vuoto, se non bucato…, ma saprai anche che insisto sul fatto che le persone sono l’investimento più importante del centro ippico.
Se pensi che il tempo dedicato ai tuoi collaboratori sia tempo perso, ti consiglio di leggere questo articolo I collaboratori del centro ippico: una spesa o un investimento?
Questo non vuol dire che deve andarti bene chiunque si proponga per entrare nel tuo team.
Tutt’altro, più avrai le idee chiare sulla persona che stai cercando, minore sarà il rischio di pentirti della tua scelta. Oltre a sapere cosa cerchi è molto importante anche sapere cosa non vuoi.
Purtroppo nei centri ippici c’è la consuetudine di assumere un dipendente per quello che sa fare tecnicamente senza indagare sulle sue caratteristiche individuali:
- Come si relaziona?
- Collabora con gli altri?
- Ha iniziativa?
- Ha senso di responsabilità?
- …
A seconda del contesto nel quale devi inserirlo avrà maggiore importanza un aspetto rispetto ad un altro.
Se è l’unico dipendente non è importante se è un lupo solitario, ma sarà fondamentale che sia una persona responsabile.
Se devi inserirlo in una squadra, è indispensabile che sia collaborativo.
Quindi, cosa conta di più per la gestione ottimale del centro ippico?
I numeri o le persone?
Entrambi!!!
Scegli le persone a secondo dei compiti che devono svolgere e della retribuzione consentita dal bilancio della scuderia, ma ricordati che sono le persone a portare i risultati.
A presto
Daniela
Ps. ho una procedura per l’assunzione di un collaboratore che si è sempre rivelata efficace.
Devo però dirti che non funziona senza la tua disponibilità alla profonda comprensione delle tue esigenze.
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